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Komplementäre Führung: Ein praxiserprobtes Modell der Personalführung in Organisationen

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Notă GoodReads:
de Limba Germană Mixed media product – 25 Jan 2020
Erfahren Sie in diesem Buch über Führungskräfteentwicklung alles über das Modell der Komplementären Führung In diesem Fachbuch stellt Professor Boris Kaehler neben relevanten führungstheoretischen Grundlagen sein in der Praxis erprobtes Modell der Komplementären Führung vor. Dieses behandelt im Kern folgende Themen:

Aufgabenmodelle der Führung
Führen als Dienstleistung
Shared-Leadership-Ansatz 
Mit seinem Werk möchte Kaehler Unternehmen dabei unterstützen, entsprechende Modelle zu entwickeln und einzuführen. Hierfür umfasst das Buch über die Führungskräfteentwicklung detaillierte Beschreibungen und praktische Projektempfehlungen. 
Ein optimales Nachschlagewerk für Führungskräfte und Fachleute aus dem Bereich HR
Kaehlers Buch „Komplementäre Führung“ richtet sich an alle, die sich für Führungstheorien interessieren. Fachleute aus dem Human Resources Management sowie Führungskräfte, die das Führen in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen, profitieren von diesem umfangreichen Arbeitsbuch und Nachschlagewerk.

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  Gabler, Betriebswirt.-Vlg – 30 Nov 2013 22718 lei  Economic 29-37 zile
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Specificații

ISBN-13: 9783658253813
ISBN-10: 3658253819
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția: 3., vollst. überarb. Aufl. 2020
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării: Wiesbaden, Germany

Cuprins




Notă biografică

Prof. Dr. Boris Kaehler ist Hochschullehrer für Personalmanagement und Führungsexperte. Er war zehn Jahre als Personalreferent und Personalleiter in der Wirtschaft tätig und wirkt heute nebenberuflich als HR-Strategieberater, Führungstrainer und Coach.


Textul de pe ultima copertă

Der Autor analysiert Defizite der Personalführung in Wissenschaft und Praxis, erläutert führungstheoretische Grundlagen und gibt einen kritischen Überblick über die wesentlichen konzeptionellen Ansatzpunkte und Theorien der Führung. Er stellt sein in der Praxis erprobtes Modell der Komplementären Führung vor, das führungstheoretisch unter anderem an Aufgabenmodelle der Führung, das Führen als Dienstleistung und den Shared-Leadership-Ansatz anknüpft. Wesentliche Bezugspunkte sind die Zielvorstellung des sich selbst führenden Mitarbeiters, kompensatorische Mechanismen bei Ausbleiben dieser Selbststeuerung sowie eine aktive Rolle der Personalfunktion im Führungsgeschehen.
Die Komplementäre Führungstheorie ist anwendungsorientiert und bietet eine schlüssige konzeptionelle Basis für betriebliche Führungsmodelle. Das Vorgehen bei der Entwicklung und Einführung solcher Modelle wird beschrieben und mit Projektempfehlungen hinterlegt. Das Buch richtet sich an alle führungstheoretisch Interessierten, speziell aber an HR-Fachleute und Führungskräfte, die das Führen in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen. Das in der dritten Auflage vollständig überarbeitete Fachbuch richtet sich an HR-Fachleute und Führungskräfte, die Führung in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen.

Pressestimmen zur zweiten Auflage:

„Ein fundierter theoretischer Unterbau für die Ideen und Konzepte moderner Führungskräfte.“ Personalmagazin
„Praxisbezogenes Standardwerk.“ Human Resources Manager
  Der Autor

Prof. Dr. Boris Kaehler ist Hochschullehrer für Personalmanagement und Führungsexperte. Er war zehn Jahre als Personalreferent und Personalleiter in der Wirtschaft tätig und wirkt heute nebenberuflich als HR-Strategieberater, Führungstrainer und Coach.


Caracteristici

Betrachtet ein ganzheitliches Führungsmodell
Klassische Aufgabentheorien und Shared-Leadership-Ansätze
Praxiserprobter Ansatz zur Führungskräfteentwicklung




                                       
                                              
               

Recenzii

“... findet das Buch einen vergnüglichen Zugang zum komplexen Thema. ... Der systematische Leitfaden füllt die inhaltIiche Lücke, die durch Worthülsen wie "Agile Führung" entstanden ist. ... bietet das Fachbuch einen unaufgeregten Leitfaden, mit dessen Hilfe Führung schrittweise realisiert werden kann.” (Human Resources Manager, Februar – März 2017)
“… ist allemal empfehlenswert und zwar tatsächlich für drei Dinge auf einmal: als Nachschlagewerk, als Theoriemodell und als Arbeitshilfe für betriebliche Führungsmodelle.” (Dr. Daniela Senne, in: AuA - Arbeit und Arbeitsrecht, Jg. 71, Heft 10, Oktober 2016)
“... akademisches Überblickswerk und betriebliches Praxishandbuch. ... Ein fundierter theoretischer Unterbau für die Ideen und Konzepte moderner Führungskräfte.” (in: Personalmagazin, Heft 10, 2016)